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一胎金額:24億元(30億元8成)

年利率8%

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每月應繳金額:1600萬元(0.67%)

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限公司法人

(綁約3個月)

(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題)

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一胎土融:13.6億[16億(假設)8.5成]

年利率8%

還息不還本

每月應繳:907萬(0.67%)

開辦費1%1360萬

限公司法人

綁約三個月

手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6%=11820萬

建融

一胎:11.2億(14億(假設)8成)

年利率8%

還息不還本

每月應繳:747萬(0.67%)

開辦費1%1120萬

台北市大同區民權西路

一胎土融:30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]

年利率8%

還息不還本

每月應繳:2000萬(0.67%)

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4,建地貸款事件描述(合建委建買代原有的地主貸款地蓋不蓋)

5.土地謄本只吸一個地號謄本(因為有共同擔保)

(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)

不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地

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都計內不做的山坡地

1.雲林古坑鄉風景區

2.台中市北屯區風景區

3.基隆市中正區濱海公路二段

4.文山區木柵路4段159巷

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超過10億

台中豐原

華x濟

敦化北路大樓

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大同區拆遷

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內容來自sina新聞

2015年中國購物中心或達4000傢 商業地產泡沫橫飛

  2013年的商業地產似乎是持續高潮。舉凡開發商皆言商業地產,而購物中心面臨電商狙擊的態勢已經愈發明顯,毫無疑問,在2014年,這場狙擊與突圍還將繼續。

  來看一組廣州的數字。仲量聯行發佈的報告稱,2013年,受電商沖擊及消費者消費習慣改變的影響,實體店銷售面臨挑戰,時尚類及一般零售商對擴張普遍保持謹慎。其中,受中檔品牌及大型零售商在新落成項目中的凈吸納量推動,全年凈吸納量共約25萬平方米,較2012年下降2萬平方米。截至2013年末,全市總存量約203萬平方米,全年新竣工項目達29萬平方米。有鑒於零售商擴張需求減弱,新落成的商場需要更長時間招商。由於新開業商場空置面積相對較高,全年整體優質商鋪的空置率有所上升,約為4.3%,與2012年相比上升1.2個百分點。電商沖擊及零售商擴張步伐減緩對下半年租金影響較大,第四季度租金環比增幅僅為0.2%。2013年優質商鋪全年整體租金錄得395元每月每平方米,同比上升4.1%,與2012年相比增速放緩3.2個百分點。

  反觀商業地產發展本身,經過2007年以來的商業地產投資熱潮,目前商業地產已經泡沫橫飛。預計中國購物中心每年300傢的速度增長,到2015年,中國購物中心總量將達4,000傢。從投資角度看,到2012年底,全國購物中心的累計投資額有望突破1萬億元。有觀點認為,2013年是商業地產的巔峰之作,盛極而衰,從2014年開始,解決招商難、銷售難、開業難、經營造活難將逐步走上開發企業的議事日程。商業地產熱潮有望告一段落,而真正的商業地產泡沫破裂之痛可能逐步蔓延開來。

  真正的商業地產龍頭大佬們對這一領域的熱度不減。國內商業地產兩大巨頭綠地和萬達相繼拋出自己今年整體業績預期:綠地整體經營目標為4000億元,其中地產業務為2400億元,占比從去年的49%提高至60%,而萬達則希望達到2400億元,地產業務為1830億元,占比從去年的78%下降為76%,業內分析,萬達的業績預期表現出其希望在相對穩健的環境下謀求轉型,而綠地大幅提高地產業務占比及銷售業績,則顯示出希望在快跑中謀求市場更多關註的心態。

  商業地產項目紮堆,在容量較大的一線城市尚未能顯現出很明顯的問題,但是在吸納能力有限的二三線城市,同質化競爭已成事實。以前還隻有萬達跑到二三線去拿地做購物中心,現在幾乎所有的開發商都去瞭,競爭慘烈。

  開業後,商業地產才真正拉開商業層面的競爭。而消費者定位,經營策略,與時俱進的消費趨勢把握,體驗式、主題式的詮釋,對電商的對抗,才是真正考驗商業地產是否成功的關鍵指標,但很可惜,這對於地產開發企業來說,是一個充滿挑戰的新領域,尤其是在電商強勢崛起的時代。

  面對洶湧強悍的電商,以購物中心為代表的商業地產祭出的法寶是差異化、主題化和體驗式。萬達百貨不斷削減服飾業份額,"去服飾化"顯現出新的思路,王健林在最近的一次講話中提出,王健林計劃3年內,體驗業態在萬達廣場中的占比要達到60%,這是萬達廣場持續火爆的重要因素。業內人士指出,體驗業態能縮短商業地產的預熱期,迅速積攢人氣,同時適應性也更強,有助於對抗電商。

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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-02-10/14372602056.shtml
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